Consylion Business

Para a sua empresa

Manuais práticos de marketing, vendas, operação, financeiro, gestão e para o dono da pequena empresa.

Capa: Manual do Fechamento de VendasPágina do sumário do Manual do Fechamento de Vendas com as Partes 1 a 3, O primeiro contato, A conversa de diagnóstico e Proposta e orçamento, e as ferramentas 01 a 13 com a página de cada uma.
Vendas · Nº 02
Manual do Fechamento de Vendas

Roteiros e respostas prontas para transformar orçamento em venda sem parecer vendedor

Capa: Manual de LiderançaManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Do técnico ao líder, e a Parte 2, Delegar e cobrar, e as ferramentas numeradas de 01 a 09.
Gestão · Nº 03
Manual de Liderança

Do técnico ao gestor: delegar, cobrar e formar uma equipe que funciona sem você em cima

Capa: Manual de VendasManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Estratégia de vendas, e a Parte 2, Funil de vendas, e as ferramentas numeradas de 01 a 10.
Vendas · Nº 04
Manual de Vendas

Funil, campanhas, CRM e metas para a empresa vender todo mês, não só quando aparece cliente

Capa: Manual de ProdutividadeManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Para onde vai o seu tempo, a Parte 2, Prioridade, e a Parte 3, A semana do dono, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Gestão · Nº 05
Manual de Produtividade

Tempo, foco e prioridade para o dono que vive apagando incêndio

Capa: Manual de PersuasãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Como as pessoas decidem, e a Parte 2, Confiança antes da venda, e as ferramentas numeradas de 01 a 10.
Marketing · Nº 06
Manual de Persuasão

Os princípios que fazem o cliente dizer sim, aplicados ao WhatsApp, à proposta e ao anúncio

Capa: Manual de NegociaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, A estratégia antes da mesa, e a Parte 2, Criar valor antes de dividir, e as ferramentas numeradas de 01 a 10.
Vendas · Nº 07
Manual de Negociação

Estratégia, pesquisa e roteiros para fechar acordos melhores com clientes, fornecedores e bancos

Capa: Manual de Fluxo de Caixa e LucroSumário com as 24 ferramentas em 5 partes
Financeiro · Nº 08
Manual de Fluxo de Caixa e Lucro

Por que a empresa vende bem e não sobra dinheiro, e como montar o fluxo de caixa que resolve

Capa: Manual de Gestão de PessoasManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Contratar certo, e a Parte 2, Começar bem, e as ferramentas numeradas de 01 a 10.
Gestão · Nº 09
Manual de Gestão de Pessoas

Contratar certo, avaliar com justiça e manter quem é bom, sem ter um departamento de RH

Capa: Manual de Gestão EmpresarialManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde a empresa está, e a Parte 2, Para onde ela vai, e as ferramentas numeradas de 01 a 09.
Gestão · Nº 11
Manual de Gestão Empresarial

As ferramentas para organizar a empresa, definir prioridades e parar de apagar incêndio

Capa: Manual de ComunicaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, A base de toda conversa, a Parte 2, Falar com clareza, e a Parte 3, Falar em público, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Marketing · Nº 12
Manual de Comunicação

Falar em público, conduzir reunião e ter conversa difícil sem travar

Capa: Manual de MarketingManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, O cliente certo, a Parte 2, A mensagem, e a Parte 3, Os canais, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Marketing · Nº 15
Manual de Marketing

As ferramentas para atrair cliente sem depender de indicação

Capa: Manual de ProcessosManual aberto nas páginas do sumário, com as cinco partes, de Enxergar os processos a A empresa que roda sem você, e as 24 ferramentas numeradas.
Operação e Produto · Nº 17
Manual de Processos

POPs para a empresa rodar sem você

Capa: Manual de IA nos NegóciosManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde a IA entra, e a Parte 2, Texto e atendimento, e as ferramentas numeradas de 01 a 11.
Operação e Produto · Nº 19
Manual de IA nos Negócios

Onde usar inteligência artificial na empresa e onde não usar, com regra e sem expor o cliente

Capa: Manual da OfertaManual aberto nas páginas do sumário, com as cinco partes e as 24 ferramentas numeradas, do resultado que o cliente compra à revisão da oferta.
Marketing · Nº 20
Manual da Oferta

Como montar o que você vende para o cliente dizer sim

Capa: Manual de CopywritingManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Antes de escrever, a Parte 2, Título e abertura, e a Parte 3, O corpo do texto, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Marketing · Nº 23
Manual de Copywriting

Texto que vende em página, anúncio e mensagem

Capa: Manual de IndicadoresManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Escolher o que medir, a Parte 2, Os números do dinheiro, e a Parte 3, Os números do cliente, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Financeiro · Nº 26
Manual de Indicadores

Os números que todo dono precisa olhar toda semana, sem virar refém de planilha

Capa: Manual do ConsultorManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Começar certo com o cliente, a Parte 2, Definir o problema, e a Parte 3, Coletar os fatos, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Gestão · Nº 30
Manual do Consultor

Diagnosticar e resolver problemas de negócio

Capa: Manual de Avaliação de DesempenhoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Desenhar a avaliação, a Parte 2, Metas individuais, e a Parte 3, Acompanhar o semestre, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Gestão · Nº 32
Manual de Avaliação de Desempenho

Metas individuais, avaliação 360° e conversa de resultado, sem formulário que ninguém leva a sério

Capa: Manual de DelegaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, O dono no meio de tudo, a Parte 2, Escolher o que sai, e as ferramentas numeradas de 01 a 08.
Gestão · Nº 33
Manual de Delegação

Tirar o dono do operacional, tarefa por tarefa, sem perder o padrão

Capa: Manual de ContrataçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Antes de abrir a vaga, a Parte 2, Atrair os candidatos certos, e a Parte 3, Avaliar com método, e as ferramentas numeradas de 01 a 13.
Gestão · Nº 39
Manual de Contratação

Vaga, entrevista e teste prático que acertam a escolha

Capa: Manual de StorytellingManual aberto no sumário, com a Parte 1, Achar as histórias, a Parte 2, Montar a história, e a Parte 3, Histórias que vendem, e as ferramentas de 01 a 13.
Marketing · Nº 50
Manual de Storytelling

Histórias que vendem e lideram, sem inventar e sem decorar texto

Capa: Manual de CustosManual aberto no sumário, com a Parte 1, Enxergar os custos, a Parte 2, Ratear sem enganar, e a Parte 3, Custo por pedido, cliente e canal, e as ferramentas de 01 a 13.
Financeiro · Nº 51
Manual de Custos

Fixo, variável, rateio e onde cortar, sem perder venda nem qualidade

Capa: Manual de SóciosManual aberto no sumário, com a Parte 1, Antes de assinar, a Parte 2, O acordo de sócios, e a Parte 3, O dinheiro dos sócios, e as ferramentas de 01 a 13.
Financeiro · Nº 56
Manual de Sócios

Acordo, pró-labore e divisão de lucro, sem esperar a briga para combinar

Capa: Manual de Compras e EstoqueManual aberto no sumário, com a Parte 1, O estoque que você tem, a Parte 2, Fornecedor e cotação, e a Parte 3, Quanto e quando comprar, e as ferramentas de 01 a 13.
Operação e Produto · Nº 58
Manual de Compras e Estoque

Comprar certo, girar o estoque e negociar com fornecedor, sem dinheiro parado na prateleira

Capa: Manual de AutomaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, O mapa das ferramentas, a Parte 2, O sistema, a agenda e o contrato, e a Parte 3, O dinheiro sem digitação.
Operação e Produto · Nº 60
Manual de Automação

Ferramentas e integrações para a equipe pequena

Capa: Manual de Gestão de ConflitosManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Ler o conflito, e a Parte 2, Prevenir pela estrutura.
Gestão · Nº 61
Manual de Gestão de Conflitos

Briga na equipe, com o sócio e com o cliente resolvida com método, sem tomar partido

Capa: Manual de IndicaçãoManual aberto no sumário, com a Parte 1, Onde nasce a indicação, e a Parte 2, Dar motivo para falar.
Vendas · Nº 69
Manual de Indicação

Programa de indicação e cliente embaixador, sem depender da sorte

Capa: Manual de Vendas no VarejoManual aberto no sumário, com a Parte 1, Os números do salão, e a Parte 2, A loja pronta para vender, e as ferramentas de 01 a 08.
Vendas · Nº 70
Manual de Vendas no Varejo

Vitrine, balcão e equipe de loja: mais gente comprando, e levando mais, sem baixar o preço

Capa: Manual de MarketplacesManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde vender e o quê, e a Parte 2, O anúncio que aparece e vende.
Marketing · Nº 76
Manual de Marketplaces

Mercado Livre, Shopee, Amazon e TikTok Shop sem vender no prejuízo

Capa: Manual de CrescimentoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde o crescimento trava, e a Parte 2, O método do experimento.
Marketing · Nº 78
Manual de Crescimento

Experimentos para crescer com pouco dinheiro

Capa: Manual de Orçamento EmpresarialManual aberto no sumário, com a Parte 1, Antes dos números, e a Parte 2, Vendas e margem, e as ferramentas de 01 a 09.
Financeiro · Nº 79
Manual de Orçamento Empresarial

O plano financeiro do ano em 12 meses: vendas, gastos, lucro e caixa, e o acompanhamento mês a mês

Capa: Manual de NetworkingPágina do sumário do manual, com a Parte 1, A rede que você já tem, e a Parte 2, Dar antes de pedir, e as ferramentas numeradas de 01 a 08.
Vendas · Nº 81
Manual de Networking

Relacionamentos que trazem cliente, sócio e oportunidade, sem forçar a venda

Capa: Manual do Plano de NegóciosManual aberto no sumário, com a Parte 1, Antes de escrever, e a Parte 2, Mercado e vendas, e as ferramentas de 01 a 09.
Financeiro · Nº 83
Manual do Plano de Negócios

Do zero ao CNPJ, com números que o banco e o investidor conseguem conferir, sem planilha de enfeite

Capa: Manual para Escalar a OperaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde o crescimento travou, e a Parte 2, A capacidade da operação.
Operação e Produto · Nº 84
Manual para Escalar a Operação

Capacidade, pessoas e controle para crescer sem perder o prazo nem a qualidade

Capa: Manual de InovaçãoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, Onde a empresa pode inovar, e a Parte 2, De onde vêm as ideias.
Operação e Produto · Nº 86
Manual de Inovação

Design thinking e teste rápido de ideias

Capa: Manual de Logística e EntregasManual aberto no sumário, com a Parte 1, O retrato das entregas, e a Parte 2, Prazo e promessa, e as ferramentas de 01 a 08.
Operação e Produto · Nº 87
Manual de Logística e Entregas

Frete, prazo e rota para entregar no dia combinado, sem o frete comer a margem

Capa: Manual de Riqueza do DonoManual aberto na página do sumário, com a Parte 1, A empresa como motor de patrimônio, e a Parte 2, Reter ou retirar.
O Dono · Nº 94
Manual de Riqueza do Dono

Do lucro da empresa ao patrimônio: reserva, investimento e aposentadoria de quem empreende

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